کارخانه «نوآوری» به زودی در البرز تاسیس می شود

به گزارش توليد ايرانی، اولین خانه استارتاپ کشور با هدف حمایت از طرح های کارآفرینانه، نخبگان، طرح هاب شتاب دهنده و ... در سال 95 در کرج سیاست گذاری آن انجام و رسما از سال 96 کار خود را آغاز نمود.

 

خبرنگار "تیتریک"، گفتگویی با مدیریت خانه استارتاپ کرج احمدخیری انجام داده است .

 

احمد خیری معاون اجتماعی سازمان فرهنگی ورزشی و اجتماعی شهرداری کرج، در گفتگو با خبرنگار "تیتریک"، گفت: خانه استارتاپ مرکز توانمند سازی و تحصیلگری کسب و کارهای نوپا و مجموعه ای که به صورت هیات امنایی اداره می شود و نماینده ای از استاندار البرز، مدیریت آی تی و دستگاه های مختلف استان مثل پارک علم و فناوری البرز  و شهرداری کرج در آن مشارکت دارند.

 

وی ادامه داد: خانه استارتاپ در سال 95 سیاست گذاری هایش انجام شد و از ابتدای سال 96 به عنوان محیط کار اشتراکی به منظور، حضور افرادی دارای ایده و در حقیقت کمک کردن به این افراد که بتوانند ایده هایشان را به عمل تبدیل کنند آغاز به کار نمود  و پس از برگزاری تعدادی رویدادهای متناسب با حوزه های کارآفرینی و ایجاد زمینه های استقرار چنین مرکزی به همت شهرداری کرج فعالیت نمود.

 

مدیر خانه استارتاپ البرز به اهداف تشکیل این خانه اشاره کرد و گفت: هدف از خانه استارتاپ ایجاد یک محیط کار اشتراکی برای تبدیل ایده صاحبان ایده و نخبگان شهر کرج به پدیده بوده و محیط کار اشتراکی فرصتی است که این امکان را فراهم می کنند که افراد بتوانند با حضور مشاورین، مربیان قوی ایده های خودشان را در حوزه کسب و کارهای نوپا که همان استارتاپ ها محسوب می شوند پیش ببرند.

 

خیری با بیان اینکه خانه استارتاپ مکانی برای تیم های استارتاپی است افزود: افرادی که ایده دارند می توانند در حوزه های اقتصاد و تبدیل شدن آنها به الگو های کسب و کار مفید در آن فضا فعالیت کنند.

 

وی تاکید کرد: هدف کلی از ایجاد این مجموعه ایجاد اشتغال پایدار و تاب آور در سطح شهر کرج و استان البرز و توسعه اقتصاد شهری از طریق استارتاپ هاست.

 

 

مدیر خانه استارتاپ البرز بیان کرد:در مطالعات انجام شده در طرح ملی تکاپو مشخص شد اگر ما بخواهیم در شهر کرج و استان البرز شغل پایدار ایجاد کنیم باید به تقویت کسب و کارهای حوزه فاوا بپردازیم یعنی باید کسب و کارهای آی تی را پایه طرح هایمان قرار دهیم تا اشتغال ایجاد شود و این مهم نیازمند رویکرد جدید است که مدیریت شهری کرج طرز تلقی و نگاهش را در این حوزه تغییر داده و در کشور پیشتاز بوده و به عنوان اولین شهرداری ایران بوده که در حوزه استارتاپ ها ورود پیدا کرده و کارگروه تخصصی در این حوزه ایجاد کرده و مراکزی از استان را به عنوان توسعه فعالیت های استارتاپی در نظر گرفته است.

 

خیری با اشاره به اینکه خانه استارتاپ به فعالیت های اقتصادی جهت می دهد، گفت:در حقیقت تلاش خانه استارتاپ و مکان های این چنینی این است، افرادی که در حقیقت ایده ای دارند و  پژوهشی انجام دادند زمینه های تحقق آن را بدون اینکه بخواهند از سرمایه های شخصی استفاده کنند امکان شخصی برای تحقق آن ایده را ندارند زمینه را فراهم می کنند که آنها را اجرایی کنند قطعا فعالیت ها و ایده هایی که آنجا دنبال می کنند آوارانه و دارای ویژگی های خاص است  و سرمایه گذاری و ایفای نقش روی آنها دارای ریسک بالایی است که عموما نظام مدیریت شهری و دولت ها زمینه تحقق کم ریسک آن ایده ها و پژوهش ها را برای نخبگان و صاحبان ایده در شهرها فراهم  می کنند.

 

وی با اشاره به اینکه تاکنون 200 رویداد کارآفرینانه در خانه استارتاپ در حوزه های مختلف در سطح شهر روی داده است بیان کرد: مجموعا برداشت ما این است که بالغ بر 20 هزار نفر با اکوسیستم استارتاپی در شهر کرج در قالب رویدادهای به ترویج و توسعه فرهنگ کارآفرینی پرداختند و نزدیک به 500 نفر در این اکوسیستم فعالیت جدی انجام می دهند و تاکنون بالغ بر 60 تیم استارتاپی در سطح شهر شکل گرفته و فعالیت حرفه ای در این حوزه انجام می دهند و در حال حاضر در خانه استارتاپ کرج 13 تیم و نزدیک به 60 نفر برای یک دوره پیش شتاب دهی فعالیت می کنند  و اینها در بازه ی زمانی حداکثر  6 ماهه تغییر می کنند و دوباره تیم های جدید و افراد جدید وارد خانه استارتاپ می شوند.

 

خیری گفت: در سال 96 در خانه استارتاپ محیط کار مشترک بودیم و در سال 97 مرکز شتاب دهی هستیم یعنی افرادی وارد این خانه می شوند و باید از این مجموعه خروج پیدا کنند و باید به گونه ای باشند که بتوانند سرمایه گذار لازم خودشان را از طریق شتاب دهنده ها جذب کنند.

 

وی به نقاط قوت و ضعف خانه استارتاپ کرج اشاره کرد و عنوان کرد: فعالیت های توسعه ای، برگزاری رویدادهای مختلف کارآفرینی، ایجاد محیط متفاوت و تقویت جدید فعالیت های نوآورانه تیم های استارتاپی مهمترین ویژگی های مثبت خانه استارتاپ البرز است و دانشگاهها متاسفانه حضور فعالانه ای در خانه استارتاپ ندارند و دانشگاهها به عنوان دستگاهی که باید طرز تلقی و نگاه دانشجوها را از حقوق بگیری به ارزش آفرینی تغییر دهند و زمینه کسب تجربه های جدید را برای دانشگاهها و دانشجویان در قالب رویدادها، محیط  های کار اشتراکی، مراکز شتاب دهی فراهم کنند متاسفانه ضعف عملکردی دانشگاه ها مهمترین نقطه ضعف اکوسیستم البرز است و از سوی دیگر با توجه به نزدیکی استان به پایتخت زمینه استقرار شرکت های سرمایه گذاری خطرپذیر در شهر کرج فراهم نشده و در حقیقت تیم ها به محض اینکه شکل می گیرند مجبور هستند جذب اکوسیستم تهران شوند تا بتوانند در آن فضا فعالیت حرفه ای خودشان را داشته باشند.

 

مدیر خانه استارتاپ افزود: خانه استارتاپ یک تجربه بی نظیر و اختصاصی در شهر کرج است و همانطور که می دانید به واسطه جمعیت مهاجر پذیر که یک جمعیت محدودیت طلب است که یک نقطه ذاتی دارد کرج شکل گرفته و به عنوان یک مدل موفق در کشور محسوب می شود که با تفاهم نامه همکاری بین شهرداری کرج و وزارت ورزش و جوانان و وزارت آی سی تی قرار شده که این تجربه از طریق وزارت ورزش و جوانان به سایر مراکز استانها منتقل شود و اکنون در مراغه، تبریز، شیراز و اهواز خانه های استارتاپ با الگو پذیری از شهر کرج شکل گرفته و در دستور کار قرار گرفته که یک تیمی از کرج از حوزه دیپلماسی ملی در مراکز استانها حضور پیدا کند و این تجربه را به سایر استانها منتقل کند.

 

وی در پایان گفت: شهرداری کرج اعلام کرده که مدیریت شهری استان تمایل دارد که کرج به عنوان پایتخت فعالیت های استارتاپی کشور شناخته شود و هسته مرکزی کرج به عنوان هسته نوآور معرفی شود و شرکت های دانش بنیان و تیم های استارتاپی ضمن داشتن آن فعالیت های حمایتی دولت می تواند بدون تغییر کاربری در فضای مسکونی در هسته مرکزی شهر کرج فعالیت کنند و از سوی دیگر کارخانه نوآوری هم در دستور کار قرار گرفته که با همکاری دانشگاه علمی کابردی قند کرج و معاونت ریاست جمهوری و شهرداری کرج به زودی راه اندازی خواهد شد.